Activities

Pacote de trabalho nº 1 - Gestão do Projeto

É crucial para a coordenação geral e a boa execução do projeto DIGIHERIT. Inclui as seguintes componentes:

Coordenação geral: Gerir os aspetos administrativos e financeiros do projeto, o que implica atualizar a documentação, preparar relatórios e atribuir responsabilidades entre os parceiros.
Monotorização do progresso e qualidade: Acompanhar o progresso, a qualidade e a eficácia das atividades do projeto. Isso envolve estabelecer procedimentos de qualidade, estabelecer metas, medir o progresso e relatar quaisquer desvios.
Controlo do orçamento e gestão do tempo: Garantir a supervisão adequada do orçamento e a gestão eficaz do tempo por meio de planos de trabalho detalhados, comunicação regular, relatórios de progresso e monotorização financeira.
Gestão de risco: Desenvolver planos de contingência para lidar com riscos potenciais, como atrasos, problemas orçamentários e conflitos. Isso inclui a realização de avaliações de risco e a implementação de estratégias de mitigação.