Pacchetto di lavoro n. 1 - Gestione del progetto
È fondamentale per il coordinamento generale e la corretta esecuzione del progetto DIGIHERIT. Include le seguenti componenti:
- Coordinamento generale: Gestione degli aspetti amministrativi e finanziari del progetto, che comporta l'aggiornamento della documentazione, la preparazione dei rapporti e l'assegnazione delle responsabilità tra i partner.
- Monitoraggio dei progressi e della qualità: Monitoraggio dei progressi, della qualità e dell'efficacia delle attività del progetto. Ciò comporta la definizione di procedure di qualità, la definizione di obiettivi, la misurazione dei progressi e la segnalazione di eventuali scostamenti.
- Controllo del budget e gestione del tempo: Garantire un'adeguata supervisione del budget e un'efficace gestione del tempo attraverso piani di lavoro dettagliati, comunicazioni regolari, relazioni sullo stato di avanzamento e monitoraggio finanziario.
- Gestione del rischio: Sviluppo di piani di emergenza per affrontare potenziali rischi come ritardi, problemi di budget e conflitti. Ciò include la conduzione di valutazioni del rischio e l'attuazione di strategie di mitigazione.